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技术项目管理
规程
范围:公司所有技术研发项目
职责:1、总工程师负责对年度技术研发项目的规划、审核,临时项目 的申报,组织各项目的实施及成果鉴定;
2、总经理负责对年度技术研发项目或临时项目的审批;
3、财务部负责对技术项目中相关技术指标、经济效益指标的审计并提 供书面分析或审计报告;
内容:
一、立项:
1、技术部、研究所研发人员应及时掌握本行业相关产品最新技术 水平及新产品研发方向等信息,积极寻找有技术前景和市
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