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就公司业务团队发展的一些思路
如果想留住人,并且让员工全情投入,最终实现员工与公司共成长, 简单粗暴一点的来说,一定要让员工有这样的感觉:在这家公司,要么能赚钱,要么有成长 ,要么很开心! 三者只得其一或者其二,能让员工全情投入,但是估计也不会长久,唯有三管齐下,方能使得员工为公司效死命,团队欣欣向荣,公司基业长青!
用专业的话来讲,就是: 物质激励,精神激励,发展平台!
物质激励: 按照时间周期,分下面三类
提成底薪 机制
提成 外贸业务员渴望获得的最直接的回报,就是提成!不想做将军的士兵不是好士兵,不想月薪过万的业务员不是好业务员!所以这个提成机制,一定
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