公司内部管理咨询步骤.docx

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一、项目的前期准备阶段 (一)了解企业的需求 (二)撰写项目建议书 (三)反复沟通,初步访谈,清晰问题,并明确解决问题的步骤 (四)项目规划 (五)项目组的组建1、人员的选择 人员的选择从以下三个方面进行考虑: 客户的要求 有时候客户会对项目成员提出具体要求,咨询公司根据情况可以给予满足.目前国内咨询公司人员可以分为三大类,即实战派\咨询派和学院派,有的客户希望实战派的,因为他们对企业的 体会更深刻;有的客户则希望是学院派,因为他们有理论高度. 备选人背景 考察每个人的企业实际工作背景和咨询背景,从地域\行业\职能\体制四个方面与未来项目的 需求进行匹配. 项目所在地区有不同的人文习惯,

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