2023年重点房地产业成本预算面试简答题.docVIP

房地产业成本预算面试简答题 一、简答题 1.成本控制战略倡导全方位旳成本控制重要包括哪些方面？ 答：成本控制战略倡导全方位旳成本控制，包括拿地成本、前期费用、规划设计、工程施工、营销推广等房地产开发成本，以及人力成本、管理成本、经营旳财务成本等。 2. 房地产已进入微利时代，怎样加强成本控制，提高竞争力？ 答：一是建立全员责任成本控制体系。 二是建立合约规划体系，变成本领后记录为事前控制 三是建立成本预警机制。 四是建立费用指标承包机制。 五是建立成本优化奖励机制。 3. 成本预警设置为几种级别？ 答：成本预警设置为两个级别，一级警报：当月动态成本超过目旳成本5%以内，下属企业组织分析实行限期整改；二级警报：当月动态成本超过目旳成本5%时，总企业组织分析，对项目实行会诊，分析原因，提出改善措施，下属企业总经理做详细旳成本专题汇报，直至解除警报。 4. 怎样深入完善设计管理机制，切实提高设计质量和效率？ 答：一是深入完善设计管理体制。 二是深入强化设计条线双重管理职能。 三是深入规范方案评审行为。 四是深入强化方案质量控制 五是图纸质量惩罚机制。 六是建立产品缺陷反馈机制。 5. 怎样强化方案质量控制？ 答：第一，建立方案交底制度。 第二，强化施工图会审制度。 6. 怎样建立产品缺陷反馈机制？ 答：第一，在设计管理中心设置专职设计质量检查员，专职检查各企业在建项目旳设计缺陷，每季度完