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管理技术人员劳动力安排计划
为了确保工程质量、工期、安全和成本目标的实现，我公司将
选派有类似工程施工经验，有创新精神、有工作效率的人员组成项目
管理班子。
一、 组织机构管理图
项目经理
项目副经理理 项目技术负责
技术质量 施工部 综合管理 物资部
技 安 测 钢 模 瓦 预 劳 出 保 材
术 质 量 筋 板 工 算 资 纳 管 料
员 员 员 工 工 工 员 员 员 员 员
装 钢 木 混 瓦 铆 彩 电 焊 钳 吊
饰 筋 工 凝 工 工 板 工 工 工 装
班 班 班 土 班 班 工 班 班 班 工
二、管理部门人员计划表：
部 门 专 业 职 称 人 数
项目经理 工程师 1
经理部 项目总工程师 高级工程师 1
项目副经理 工程师 1
土建工程师 工程师 2
焊接（RT） 工程师 1
技术部
施工员 助理工程师 3
资料员 技术员 1
土 建 专职检验员 1
质安部 钢结构 专职检验员 1
安全员 工程师 3
材料员 经济员 1
综合部
保管员 经济员 1
预算员 造价工程师 1
合 计 18人
三、施工人员计划表
工种 人数 高峰期 备注
测量工 6 6
起重工 20 30
焊工 10 15
油漆工 25 30
混凝土工 15
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