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2023-01-16 发布于河北
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公司员工时间管理培训程时数：3．5小时授课方式：讲演、案例分析、治理游戏、录象必备条件：数字投影仪、便携课程简介:本课程通过对有效时刻治理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时刻治理上存在的误区的分析及时刻治理差不多方法、技巧的讲解，关心学员进行有效的时刻治理、提高工作绩效。适合对象: 新职员培训目标学完本课程后，学员能够达到：在今后的工作中减少白费时刻现象学会正确的时刻分配并充分有效地利用时刻学会制定SMART的工作目标把握制定有效工作打算的方法和过程课程要点 v 时刻治理的概念和误区 v 时刻治理的差不多准则 ……目标原则 ……20/80原则 ……四象限原则 ……有