彩电的由短缺到过剩.docxVIP

第 5 章 案例： 彩电的由短缺到过剩——供给与供给弹性 记得 80 年代初时,彩电相当紧俏,有人就是靠“倒彩电”发了财。尽管国家控制着价格, 但与当时的收入水平相比,价格还相当高。买彩电凭票,据说有的彩电厂把彩电票作为奖金发给工人,每张票卖到好几百元。90 年代之后,彩电供求趋于平衡,再以后就是彩电卖不出去, 爆发了降价风潮,拉开了中国价格战的序幕。回顾这一段历史我们可以认识到决定价格的另一种因素——供给——的规律。 供给是在每一种价格水平时，生产者愿意而且能够供应的某种物品的数量。在影响供给的生产要素价格与数量、技术水平和预期不变的情况下,价格越高,供给会越多,这被称为供给定理。这就是说,价格越高,生产者获利越多,当然也愿意供给更多。但是,供给要受供给能力的限制。生产者愿意多供给并不等于它能多供给。供给是供给愿望与能力的统一,仅有愿望而没有能力是不行的。当时中国彩电企业正是这种情况。 80 年代时随着人们收入普遍增加,彩电成为首选的奢侈品，能买得起1200 元左右一台 14 英寸彩电的人相当多,于是彩电需求剧增。当时彩电价格仍受到严格控制(记得在一次价格风波中,当时有关领导曾保证彩电不涨价),所以,无法用调高价格来抑制需求。彩电生产受到生产能力的制约,供给无法迅速增加,这就产生过度需求或供给不足,为“倒彩电”和彩电票变成货币创造了条件。这告诉我们,像彩电这样的产品在需求迅速增加、价格上升(或变相价格上升)时,供给是无法立即大量增加的。 彩电的短缺刺激了国内各地引进彩电生产线,建设彩电厂。彩电业在全国开花,除西藏外各省市都有了彩电厂。这就引起彩电市场走向均衡,甚至很快又走向过剩。这个过程说明在需求增加、价格(或变相的价格)上升后,供给的变动是与时间长短相关的。我们可以用供给弹性的概念来说明这一点。 参考分析： 供给弹性是某种物品价格变动所引起的供给量的变动程度,用供给量变动百分比与价格 变动百分比的比值来表示。例如,某种物品价格上升 10%,供给量增加 20%,则供给弹性为 2。如果无论价格如何变,供给量都不会变,则供给弹性为零,即供给元弹性。如某些己去世画家 的作品就是这样。如果价格既定时,供给无限,则供给弹性为无限大,即供给无限弹性。如用 山间清泉作矿泉水时就是这样。正常情况下,价格变动百分比大于供给量变动百分比为供给缺乏弹性,价格变动百分比小于供给量变动百分比为供给富有弹性。 某一种物品供给弹性的大小与生产所需生产要素与技术相关。所以,不同行业产品的供 给弹性是不同的。一般来说,所用设备先进、生产规模一旦确定就不易改变的重工、化工、 电子、汽车等行业的产品往往供给缺乏弹性,需求增加时,供给难以马上增加,需求减少时, 供给也难以马上减少。彩电的情况就是这样。80 年代彩电需求激增时,彩电厂受生产规模限制,难以很快增加,但 90 年代后供大于求时,彩电产量也难以有大幅度减少。正因为如此,这些行业要确定一个最优规模。规模小会失去赚钱的机会,规模大又会形成生产能力过剩。彩 电业现在的困境正在于当年遍地开花,生产能力过剩。这种产品缺乏供给弹性,产量减少不易, 剩下的一条路只有降价“煮豆燃豆萁”了。 对同一种产品来说,供给弹性也不是一成不变的,而与时间长短相关。对许多产品来说, 当需求与价格变动时,供给变动的可能性很小。例如,即使彩电涨价 100%,在很短时期内,产量也难以增加,因为设备与生产能力是固定的,原料与人力也难以增加,除了把库存投入市场外,供给变动不大。这就是说在即期内,供给弹性几乎是零。在短期内,尽管设备与生产能力不能变,但可增加原料与劳动,产量还是可以增加的,这时供给缺乏弹性,但比即期要大。长期中,设备与生产能力可以根据市场需求与价格预期来调整,供给是富有弹性的。从 80 年代到90 年代,彩电由短缺走向平衡正是供给弹性随时间而加大的过程。至于以后的过剩局面则是在调整长期生产能力时预期失误的恶果。 一般来说,企业在投资时要根据长期市场需求和行业规模经济特点确定最优规模。短期中要根据暂时的市场变动作出反应。在作出这种决策时一定要考虑到供给弹性这个困素。彩电市场就是没有考虑到这一点,以致现在彩电产量难以随价格下降而减少。恐怕除了开拓国外市场增加需求之外,难以迅速改变彩电市场过剩的局面。