土方工程专项施工方案.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一, 编制依据 该施工方案的主要编制依据:施工图纸;现行规范, 规程以及现场实际状况。主要规范, 规程如下: 《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002) 《建筑和市政降水工程技术规范》(JGJ/T111-1998) 《建筑基坑支护技术规程》(JGJ120-1999) 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《建筑施工平安检查标准》(JGJ59-1999) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑机械运用平安技术规程》(JGJ33-2001) 二, 工程概况 本工程位于柳江县柳堡路683号广西电力工程建设公司柳南基地大院内。项目位于地块东南面,拟建设3 栋双拼单元(16+1)层的高层住宅楼,建筑由东至西分别为1#楼/2#楼/3#楼,层高均为2.90米,地上为17层 (底层为架空层),地下一层。总建筑面积为46734㎡,其中地下室面积为5452㎡,为纯住宅楼。建筑总 高为49. 18米,为二类高层建筑,地上建筑设计耐火等级为二级,地下室耐火等级为一级。建筑合理运用 年限为50年。屋面防水等级为二级,地下室防水等级为二级。消防水池, 风机房, 配电房及发电机房等 设备房均设于地下室。本工程一期先施工2#, 3#楼,二期再施工1#楼,施工分界线为1#, 2#楼之间的沉 降后浇带,往后土方开挖, 地下室结构施工均以此分界线为准。 本工程结构形式为钢筋混凝土框架剪力墙结构,抗震设防烈度为6度,设计基本地震加速度值为0.05g , 场地内岩土主要为杂填土, 耕作土, 红粘土, 白云岩,场地类别属二级场地。本工程钢筋混凝土剪力墙的 抗震等级为二级。基础形式为独立柱基础和筏板基础及地下室底板,电梯和楼梯基础及R/26轴基础为筏 板基础,其他基础均为独立柱基础,基础之间设有地(拉)梁,混凝土等级为C30。 ±0.000m设计标高相当于肯定标高(黄海高程)100.49米,现有地面标高为100.27米(-0.22m),土方开挖深度 为-4.26 m(按地下室底板底计)。独立柱基础基底标高分别为-5.23m, -5.53m ,地(拉)梁基底标高 为-4.83m ,地下室底板基底标高为-4.48m ,水泵房和消防水池部位基底标高又比上述部位相应低0.70m , 筏板基础基底标高分别为-7.90m, -5.98m。基底标高困难,土方开挖时要做好标高限制,严禁超挖。 本工程地下水位较高,地下水水量大。依据岩土工程具体勘察报告,静水位为3.6 ~6.0m ,受季节性影响 而改变,如雨期降水较多,估计水位有所上升,土方开挖过程中须做好基坑降水工作。 三, 总体施工部署 3.1 主要工程量 3.1.1 土方开挖工程量:约25000m3。 3.1.2土方回填工程量:约7000m3。 3.2 施工进度支配 依据总体工期要求,土方开挖工期45天,开工日期按总工期要求;土方回填工期20天。具体见附表四: 基础开挖及回填施工进度支配横道图。 3.3 质量目标 依据承包合同要求,施工质量达到合格标准,分项隐藏工程验收一次合格率100%。 3.4 平安文明环境目标 现场施工期间,做到:“零事故, 无轻伤;现场整齐干净;无污染, 不扰民”。 3.5 施工组织机构 为确保本工程的施工顺当进行,保证施工过程中人力, 物力, 财力的合理支配和统筹,针对本工程的特 点,拟建立如下施工组织管理机构。 3.5.1 施工组织管理机构图 公司总部, 业主项目管理部 项目经理 各专业施工队 3.5.2 管理职责: 项目经理:对本项目施工全过程的质量, 平安, 进度, 内外协调等工作全面负责。 项目技术负责人:负责工程项目的施工支配, 人力供应, 进度管理, 后勤保障, 平安文明施工及环保管理 工作,同时对项目工程的质量, 平安技术, 施工技术负责。 项目测量, 技术员:负责施工图纸审核,施工方案编制,测量放线,检测试验, 技术交底和技术复核, 技术指导和技术培训,工程技术资料管理等项目的生产技术, 生产支配, 过程限制及技术文件资料的管 理工作。 项目平安员:负责工程项目的平安, 文明施工及环境爱护工作的检查, 监督和管理。 项目材料员:负责工程项目的施工材料, 机械设备, 成品, 半成品的选购 , 保管, 发放。 项目预算员:负责项目合同的管理, 成本核算,以及对外的预结算, 商务协调。 项目施工员:负责工程项目现场施工协调, 管理;设备和周转材调度, 保养修理。 项目质检员:负责工程施工质量支配, 质量限制

文档评论(0)

A19855058659 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档