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造价咨询工作目标及组织机构 1、指导思想 建设项目的造价控制是整个建设项目实施的控制活动的一个重要组成部分。贯穿于项目实施各个阶段，由项目参与各方协同完成，涉及技术、经济、组织和合同等方面内容,它包括三个步骤：即确定目标标准、检查审核、纠正偏差，做到事前控制、事中控制、事后控制。应以事前控制为主，即在项目投入初期就开始，这样可以起到事半功倍的效果。工程造价的有效控制,是以合理确定为基础，有效控制为核心。把项目的各阶段工程造价控制在批准的造价限额以内，以求在各个建设项目中能合理使用资金，取得较好的投资效益和社会效益。 我公司将高标准、高质量、高效率的完成各项工程造价咨询业务，并为本项目的各方面的管理工作提供全而的造价咨询服务，对涉及该工程商业机密的内容保守秘密。 以“独立、客观、公正、服务”为宗旨，秉承“恒盛之道，信以为本”的公司精神，在工程造价咨询服务过程中依法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。 从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，确保该项目的总投资控制在计划投资范围内，并通过造价工程师的努力工作，力争使工程总造价降低，控制成本，确保工程审核结果误差率控制在±1%以内。 严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章制度和建设单位在《工程造价咨询合同》中授予的权力，对项目造价进行全面系统的控制，确保工程顺利实施，实现建设单位的建设意图。 2、工作目标 1、工程造价咨询总体目标 按投标文件和服务合同的要求，为工程造价咨询提供完善、准确的造价咨询的各项服务，施工图预算造价控制在同行业建造费用的中偏下的水平，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。本合同的服务期限：以招标人的通知为准。完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。 设计阶段的审查目标:把初步设计概算控制在批准的投资估算范围，对初步设计进行优化提供意见 招标阶段审查的目标:通过对招标文件、工程清单、招标控制价的审核，公平合理确定控制拦标价。将工程造价控制在批准的设计概算范围内。 竣工结算的审查控制目标:依据竣工结算资料，公平、公正、合理真实反映工程实际造价。经审核的工程竣工结算最终不超批准的投资限额（如出现超投资情况应查明原因）。 3、项目实施组织机构 3.1项目实施组织机构框图董事长兼总经理（负责全面协调） 市政专业负责人（注册造价师）土建专业负责人（注册造价师）安装专业负责人（注册造价师） 市政专业负责人 （注册造价师） 土建专业负责人 （注册造价师） 安装专业负责人 （注册造价师） 园林、装饰专业负责人（注册造价师） V土建专业预算员（按实际项目情况配备） V土建专业预算员（按实际项目情况配备）安装专业预算员（按实际项目情况配备）市政专业预算员（按实际项目情况配备） V土建专业预算员（按实际项目情况配备） 安装专业预算员（按实际项目情况配备） 市政专业预算员（按实际项目情况配备） 园林、装饰专业预算员（按实际项目情况配备） 2时限要求按照委托方相关文件规定期限内完成 3组织实施程序 项目负责人严格按照委托人的要求开展工作。根据我公司要求全过程跟踪项目项目负责人每天记录工程跟踪情况，填写跟踪日志并以书面形式向委托人反馈项目项目进展情况。审计项目则每周以书面形式向委托人反馈项目评审进展情况。 项目负责人及项目组人员严格按照中恒信工程造价咨询有限公司颁布 的《保密制度》、《档案管理制度》、《廉政制度》执行，（详见内部建制和管理状况）。 4、拟委任的项目人员职责 岗位职责 1、项目负责人任职条件 1具有高尚的职业道德，遵纪守法，遵守造价工程师的工作守则和工作纪律。 1.2具有较强的组织、协调能力，遵照“守法、诚信、公正、科学”的原则执业。 1.3具有较高的政策水平，较强的多学科专业技术能力；具有大专以上学历和广泛的理论知识；并具有综合实际运用的技能。 1.4具有健康的体魄和充沛的精力。 1.5取得《注册造价工程师证书》。 2、专业造价工程师任职条件 1具有高尚的职业道德，遵纪守法，遵守造价工程师的工作守则和工作纪律。 2具有较强的组织、协调能力，按照“守法、诚信、公正、科学”的原则执业。 3具有健康的体魄和充沛的精力。 2.4具有较高的工程专业技术知识和实际运用技能。 3、项目负责人职责 1项目负责人作为公司委托的项目造价代表，全权负责项目的工程造价咨询工作，对内向公司负责，对外向委托方负责。 2项目负责人应按照工程造价咨询合同约定的内容，组织项目造价部的造价人员规范化、科学化的开展工作，为业主提供优质服务。 3带头遵守工程造价人员工作纪律、工作守则及公司指定的各项规章制度，并监督本造价部人员认真遵守。 4负责