从博弈论看移动渠道战略.pptxVIP

从博弈论看移动渠道强化渠道衔接，提升新形势下渠道对的支撑 安永(中国)企业咨询保留所有权利, 2022Document number2斯密之后研究经济学，研究市场规律和企业竞争不可以不研究博弈 安永(中国)企业咨询保留所有权利, 2022渠道中国市场天生的王者。联想之于惠普的成败，渠道至始至终扮演着决胜的角色。后来者之如戴尔均需望其项背而追之莫及（1/2）分销渠道重要发现联想惠普联想不像惠普，没有全国分销商。他的分销商按照地域分布全中国。2022年以前，渠道网络被分为7个地区。从那时开始，联想的渠道网络已经分为18个区域和110个分销单元，以便于更细节地管理。2022年起联想开始在45线城市