中小企业新产品开发模式研究.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中小企业新产品开发模式研究 目 录 一、中小企业新产品研发失败的原因 3 (一)顾低头干活 不抬头探路——新产品市场在哪里 3 (二)闭门造车 以自我为中心——新产品创新的源泉是什么 4 (三)我行我素 不知己知彼——新产品竞争优势是什么 4 二、中小企业新产品创新的方法 4 三、寻找创新依据 5 (一)竞争小需求稳定。 5 (二)目前 市场上的产品具有明显缺陷. 5 (三)能针对某一个细分市场形成需求偏好的目标顾客群. 5 四、寻找创新点 5 (一)突破现有

文档评论(0)

瀚海文化 + 关注
实名认证
文档贡献者

创造文章的海洋,感受知识的魅力

1亿VIP精品文档

相关文档