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中小企业薪酬管理研究分析——以雄顺快运公司为例 PAGE PAGE IV 摘 要 中小企业是中国最大的企业集团。工资制度一直对企业发挥着重要作用。面对当前中小企业质量参差不齐的现状，如何为企业量身定制一个公平、合理、激励的薪酬体系，是企业管理者亟待解决的问题。本文首先介绍了中小企业薪酬管理的基本理论，中小企业薪酬管理的必要性，中小企业薪酬管理问题产生的原因，其次介绍了中小企业薪酬管理的现状和存在的问题。雄顺快运公司的薪酬管理制度，包括薪酬制定依据不足、薪酬结构不合理、薪酬无法工作、具体绩效和公司秘密薪酬制度等，影响了员工的积极性。最后，提出了解决这些问题的对策，包括逐步弱化家族管理，