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【导言】
人力资源管理者的角色:战略伙伴角色,根本角色是服务公司的战略发展;变革创新的倡导者,需要与其他部门多沟通;行政专业角色,懂的一定的专业技能;员工角色保护者,帮助员 工发展;
本门课程的主要内容:资源配置与激励问题
研究的问题:招募与雇佣、流动与裁员、激励报酬、团队、考核、授权
延期报酬理论和锦标赛的异同
延期报酬理论:企业在开始的时候支付员工以低于其所值的工资,而在工作末期支付高于其所值 的工资,陡峭 的年龄-工资剖面曲线就可能起到积极激励效果。
【注】延期报酬是职业生涯理论的核心思想。锦标赛理论:主张通过晋升来激励员工。
区别:后者强调个体间的相互比较;前者不依赖于人与人之间任何形
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