关于成立人力资源管理委员会及工作规则.pdf

精心整理 精心整理 亚光公司?人力资源管理委员会工作规则 亚光公司?人力资源管理委员会工作规则 第一章 总 则 第一章 总 则 第一条 为了加强和规范人力资源业务的管理，促进决策的科学化和民主化，进一步提高业务管理 第一条 为了加强和规范人力资源业务的管理，促进决策的科学化和民主化，进一步提高业务管理 水平，依据国家有关法律法规和公司的有关规定，结合公司实际，特制定本规则。 水平，依据国家有关法律法规和公司的有关规定，结合公司实际，特制定本规则。 第二条 公司人力资源委员会是公司人力资源管理决策的支持机构，主要负责为公司人力资源重大 第二条 公司人力资源委员会是公司人力资源管理决策的支持机构，主要负责为公司人力资源重大 问题的决策提供支持，并审议决策公司授权范围内的人力资源管理事项。 问题的决策提供支持，并审议决策公司授权范围内的人力资源管理事项。 第三条 本规则适用于公司人力资源委员会的管理。公司所属各单位应参照本制度，结合本单位的 第三条 本规则适用于公司人力资源委员会的管理。公司所属各单位应参照本制度，结合本单位的 实际制定实施细则。 实际制定实施细则。 第二章委员会的组成和工作任务及职责 第二章委员会的组成和工作任务及职责 第四条 人力资源委员会设组长一名、副组长一名，人员名单如下： 第四条 人力资源委员会设组长一名、副组长一名，人员名单如下： 组长：金朋 组长：金朋 副组长：赵一超 副组长：赵一超 委员：金朋、焦云娥、王剑斌、金玉锋、陈晋峰、王小勇、张树飞、秦毅、李明、董亚东、赵 委员：金朋、焦云娥、王剑斌、金玉锋、陈晋峰、王小勇、张树飞、秦毅、李明、董亚东、赵 一超、田素霞、王娜娜、李杨、杨拴庆、李少珍，基层员工两名 （候选名单：总公司 一超、田素霞、王娜娜、李杨、杨拴庆、李少珍，基层员工两名 （候选名单：总公司 ×××，五星驾校×××，车联网×××） ×××，五星驾校×××，车联网×××） 办公室：总公司人力资源部 办公室：总公司人力资源部 第五条 总公司人力资源部为委员会的办事机构，负责委员会日常事务的管理。 第五条 总公司人力资源部为委员会的办事机构，负责委员会日常事务的管理。 第六条 人力资源委员会具体组成名单及主要工作如下： 第六条 人力资源委员会具体组成名单及主要工作如下： （一）遵循国家和集团公司有关法律、法规和政策，提出公司人力资源工作的方针和政策。 （一）遵循国家和集团公司有关法律、法规和政策，提出公司人力资源工作的方针和政策。 （二）组织制订公司人力资源业务发展战略、规划和年度工作计划。 （二）组织制订公司人力资源业务发展战略、规划和年度工作计划。 （三）组织编制公司人力资源业务管理制度体系表，提出制度制订、修订年度计划，组织重要规章 （三）组织编制公司人力资源业务管理制度体系表，提出制度制订、修订年度计划，组织重要规章 制度的审查和宣贯。 制度的审查和宣贯。 精心整理 精心整理 （四）针对人力资源业务管理存在 的问题 ，组织开展管理诊断和调查研究工作，提 出管理 （四）针对人力资源业务管理存在 的问题 ，组织开展管理诊断和调查研究工作，提 出管理 创新的意见和建议 。 创新的意见和建议 。 （五）组织开展管理现代化成果（或科研成果）鉴定评选活动，提出鉴定意见和奖励建议。 （五）组织开展管理现代化成果（或科研成果）鉴定评选活动，提出鉴定意见和奖励建议。 （六）审议决策公司授权范围内的事项： （六）审议决策公司授权范围内的事项： 1.总公司、分公司组织机构的确定与调整；具体岗位分布及绩效考核方案的调整； 1.总公司、分公司组织机构的确定与调整；具体岗位分布及绩效考核方案的调整； 2.总经理、分公司经理的聘用； 2.总经理、分公司经理的聘用； 3.公司合同化员工劳动合同的订立、变更、续签和解除；