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生态公园湿地公园建设项目工程进度总体计划的技术措施
1.进度保证目标
1.1工期总目标
我公司保证2018年 12月底,630 日历天以内完成工程
的全部内容,并通过竣工验收。
我公司将确保工程的进度能满足总体进度要求,我公司
随时可以加班或增加人员,保证施工进度。
1.2阶段性工期目标
我公司保证按招标文件规定提前或按时完成阶段性进
度目标要求,即 2018 年 7 月前完成落叶乔木、常绿乔木种
植工程的 90%,完成全部的地形调整、园路工程、小品工程
的施工。
2.各种影响施工进度的不利因素及工作安排
2.1影响进度的因素
(1)其他单体建筑施工单位占用现场。
(2)因征地与拆迁的进度,当地村民的堵工等造成局
部停工。
2.2调整工作安排
尽量安排适当的工作,弥补因场地迟缓交付带来的影
响。
2.3编制施工总进度计划
为保证工程进度实施的计划性,编制施工总进度计划及
区域施工进度计划(施工进度计划横道图)
2.3.1编制依据
(1)本标段施工总进度,是按照招标文件规定的工期
要求和招标文件中对施工组织要求进行编制的。
(2)招标文件及答疑文件。
(3)招标文件界定的水电、交通、运输、材料供应等
施工条件。
(4)工程踏勘和技术经济调查资料。
(5)主要施工程序及施工方法。
(6)我单位同类工程的施工经验。
2.3.2编制原则
根据本工程施工特点,施工总进度计划的编制应遵循
“科学、高效、安全、优质”的原则,统筹安排各分项工程
的进度,尽量作到均衡、连续、有节奏地施工。全面响应招
标文件有关工程进度的要求,合理安排施工项目,严格控制
施工段工期,确保总工期的实现。
3.施工进度安排
湿地公园工程主要工程内容有:乔灌苗木种植工程,草
坪花卉种植工程,园林道路铺装工程,小品复原安装工程,
土方倒运、回填及微地形堆砌、景观桥梁、木栈道等施工图
所示全部内容。
根据合同要求,本工程计划在施工队伍进场后,立刻着
手准备工作,包括临时电源的引入,通讯系统的安装,办公
室、食堂、库房、宿舍等临时设施的建设,并同时进行临时
道路的规划,以及测量控制点的引测和施工测量放样等工
作,以确保主体工程顺利进行。
施工队伍计划于2017年 月进场,在2018年 12月31
日全部竣工。
4.工期保证措施
我们承诺:在2017年 月——2018年12月31的630
日历天内完成所有工程内容,同时包括阶段性目标的完成,
为此将采取强有力的措施保证进度目标的实现。
4.1组织保证措施
(1)建立健全施工组织机构,以项目经理为首,配备
年富力强、高素质的领导班子和强有力的技术指挥人员组织
施工;选择有施工过优质工程业绩且能打硬仗的施工专业队
伍组成作业层,同步并流水作业,避免工作闲置及窝工现象,
高效、优质、如期完成本合同工程的施工任务。
(2)本合同工程实行项目法人施工管理,实行项目经
理负责制,由项目经理对本工程行使计划、组织、指挥、协
调、实施、监督六项基本职能,抓好施工人员和机械设备进
场的组织工作,保证按业主要求的进场日期进入施工现场。
(3)组织项目部全体人员,了解和掌握招投标文件对
工期的要求,学习施工技术、施工规范和施工标准,学习掌
握新工具、新技术和新材料的使用方法。组织学习北京市园
林绿化局在城市绿化施工中控制二次扬尘的管理规定,以确
保工程施工的顺利进行。避免因未通过政府或职能监督部门
的检查整改而耽误工期。
(4)做好后勤保障和供应工作,确保施工各阶段所需
要的各种物资材料及时供给、不误施工,保证现场施工的连
续性。
(5)实行工期奖罚制度:层层签订目标工期责任状,
使施工进度与职工经济利益挂钩,充分调动职工的生产积极
性,以提高职工的劳动效率。
(6)开展劳动竞赛和立功创模活动。抓住施工有利时
机,适时组织队与队、班组与班组、项目与项目之间,以“创
优、高产、低耗、安全”为主要内容的对口竞赛,不断掀起
施工高潮,提高劳动效率。
(7)加强与业主、监理、设计等各方面的配合与合作,
充分领会业主、监理和设计单位的要求与设计意图,根据施
工实际情况,及时向业主、监理、设计单位提供优化施工和
设计的合理化建议,加快施工进度
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