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PAGE 1 - / NUMPAGES 1 物流公司车辆管理制度汇编6篇 物流公司车辆管理制度第1篇 1、车辆的管理、调度  1.1公司所有车辆由总经办负责管理。  1.2配送车辆由物流部调度，公务用车和私人借车必须是保证物流业务的根底之上方可调度，否则不予以批准。  1.3公务车由总经办开展调度，员工因公务出车，必须填写出车申请单，报部门领导和总经办负责人审批签字后，方可出车，同时，在出车申请单上真实地填写出车情况;  1.4员工个人不得随意借用公司车辆，但员工有特殊原因，需要用车的，填写出车申请单，经批准后，方可出车;所发生的停车费、过桥过路费等附加费用由员工自己负担。  1.5未经批准，任何人不得私自调用公司车辆。私自开车造成的一切经济及法律责任由责任人担负，公司有权根据情节给予扣绩效分、通报批评、降级、降职的处分，情节严重的，予以开除。  2、车辆的安全  2.1车辆需按规定开展维修和保养。  2.2驾驶员须严格遵守国家的道路交通法规和公司制定的有关规定。因违反上述法规和规定，所造成的损失由驾驶员负责全责。  2.3坚持定人定车制度，驾驶员不得将车交与他人驾驶(特殊情况报总经办批准)。  2.4应坚持“六不”开车：酒后不开车、疲劳不开车、有情绪不开车、有故障不开车、证照不齐不开车、无安排不开车。  2.5收车后，车辆必须停放在公司规定地点，不得异地停放或开回家停放(特殊情况经总经办批准)。  2.6坚持每周***全检查工作。  2.7为保证车辆行驶的安全，对于连续行车及休息缺陷的驾驶员应安排适当的休息。  3、车辆的维护及修理  3.1驾驶员必须经常性地开展车辆的日常维护保养，每天上班前对车辆开展例行检查(如油、水、胎、电等)和卫生清理。每周六对车辆内外及引擎开展全面的清洁、检查、保养。  3.2车辆维修由配送部主管负责鉴定。对于车辆出现的问题，鉴定是小问题，由驾驶员自行维修;鉴定为须进修理厂维修的，由配送主管填写《车辆报修单》，经行政人事部经理签字，每次预计超过500元的报总经理签字。  3.3驾驶员凭批准后的报修单到公司指定修理厂修理，在修理过程中驾驶员应在场监视厂家修理，发现问题及时向配送主管汇报。  3.4公司车辆实行定点加油。  4、驾驶员管理  4.1保持车辆卫生，爱护车辆，发现问题和故障及时处理或报告领导。  4.2认真填写出车日志，做好时间、里程、配送量、停车费、过桥过路费等记录。  4.3违章驾驶的罚款由驾驶员自行担负，因驾驶员违章而造成的交通事故，并给公司造成损失的，由驾驶员自己负担。  4.4配送主管负责好驾驶员管理、车辆加油、维修、保养安排，证照手续办理及管理，费用核算等工作。  4.5保管好随车工具资料和物品，若需增换随车物品，应按有关规定执行。违者照价赔偿。  4.6每月第一个工作日，驾驶员必须将该月的行车日志和驾驶员月报报物流部和总经办检查，核实。  5、使用表格 物流公司车辆管理制度第2篇 第一章总则  第1条目的  为了严格管理车辆，合理使用车辆，节约费用开支，最大限度地发挥车辆的使用效益，以适应企业货运用车的需要，特制定本制度。  第2条适用范围  本制度所指车辆均指货运车辆。  第3条权责单位  本企业的货运用车统一由业务部主理，办公室监管。  第二章货运用车管理  第4条对外出租用货运车辆需按照《货运车租用合同》开展管理。  第5条特殊情况下企业各部门需自用货运用车均应按要求填写《货运用车申请单》，并需常务副总经理签名同意后方可出车。部门货运用车需提前一天申请，最多使用一天。  第6条若多个部门同时申请货运用车，行政管理部有权根据用车的“轻、重、缓、急”开展统筹安排。对无法安排的用车，办公室会在《用车申请单》上注明，部门自行租用社会车辆，事后并票据报销。  第三章车辆管理  第7条企业货运用车的相关证件及稽核等事务统一由办公室管理。  第8条每部车辆应设置《车辆行驶记录表》，在使用前应核对《车辆里程表》与《记录表》前一次用车的记载是否相符，在使用车辆后，应记载行使里程、时间、地点、用途等。办公室每月对其抽查一次。  第四章车队纪律  第9条日常行为管理  （1）货运驾驶人员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程，安全驾车。  （2）严禁在未经领导同意的情况下，