第三章采购管理_2.pptx

第三章 采购管理;采购概述;采购是商流？还是物流？;二采购的类别;三采购的重要意义;2降低原材料成本是增加利润的基本途径。 如某企业今年的销售额为1亿元，其中物料成本占60%，人工成本占15%，税前利润为10%。该企业希望明年的税前利润能增加1百万，即从现有的1千万增加到1千1百万。有以下三种途径;比较一下！;;四采购过程;五采购管理;适时适量保证供应 保证所购物品质量 费用最省 协调供应商管理供应链;3 采购管理的内容;采购的组织方式; 分散采购 企业由总部的下属机构各自实施为满足自身生产经营所需采购过程。;国内外形势; 采购部门的组织结构 产品结构形式 将企