浅析工程造价管理和工程概预算.docx

我国加入世贸组织后，通过不断进行行业内的深化改革，建筑行业已经形成了一个完善的市场体系。企业所有业务管理活动必须在满足客户需求前提下和围绕实现经济效益最大化为目标下进行，运营重点也就在于如何加强企业工程管理，做到企业社会经济效益最大化的实现。FST建筑公司目前还未建设起来完整的企业工程造价的管理制度，这些缺陷和问题深入到了工程造价管理的各方面，与企业的高速发展极其不匹配，势必会影响企业的生存和未来。因此，如何能够在企业施工经营全过程加强工程造价管理，已经成为FST建筑公司重点考虑的问题，只有充分认识并解决工程造价管理相关问题，才能让企业在激烈竞争的建筑市场中立于不败，才能把企业社会效益和经济