工程项目进度管理.pptxVIP

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2023-01-18 发布于江苏
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工程项目进度管理.pptx

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项目进度管理进度管理的基本要求项目进度计划编制项目的组织应根据合同文件项目管理规划文件资源条件与内外部约束条件编制项目进度计划并提出项目控制性进度计划。项目进度计划实施经批准的进度计划，应向执行者进行交底并落实责任。项目进度计划的调整与检查进度管理标准的设定以预期利润标准以费用-工期标准以资源-工期标准两项原理系统原理按管理主体和工程建设阶段 ,分别编制计划 ,建立进度控制组织实施系统 ,采用工程网络计划技术编制进度计划动态原理在工程建设项目进度管理过程中应该始终遵循反馈原则和弹性原则，以确保进度控制工作的实际效果。方法与措施进度管理的方法方法经济方法管理