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{人力资源岗位职责}公司架构及
岗位职责
品牌管理公司组织架构及岗位职责
1. 运营中心部门权责
1.1. 部门权力
对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权、调度权；
对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；
对下属各职能部门工作有指导权和考核权；
对公司决策有建议权。
1.2. 部门责任
对完成公司年度生产经营计划的组织与协调责负责；
对公司中、长期发展规划的组织、推动、执行负责；
对影响公司重大决策的调研数据负责。
2. 运营
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