旅游经济学案例分析2.docxVIP

精品文档 精品文档 精品文档 精品文档 案例：环球航空公司的价格歧视 环球航空公司在一条外国航线上有垄断。起初，环球航空公司是单一价格垄断者，而且通 过一年运送 8000 次旅客(MR 等于 MC 时的数量)使利润最大化。价格为每次 1200 美元。一位旅客的平均总成本是 600 美元，经济利润是 600 美元。在售出 8000 张机票时，环球公司的利润是一年 480 万美元。环球公司认识到它的顾客中有商务旅行者和度假旅游者，它猜测不同乘客的支付意愿不同，商务旅行者的支付意愿可能高于 1200 美元。因此，环球公司进行了一些市场研究，结果表明：一些商务旅客愿意支付每次旅行1800 美元。此外，