销售业务完整流程.docxVIP

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销售业务完整流程 一、接客户询价单 销售员通过与客户业务接洽,达成初步合作意向,收到客户询价单。 二、货物成本价格询价 销售员接到客户询价单后,可在公司软件系统中查询库存货物价格,系统中没有的可向 采购部询价,由采购人员在市场询价。 软件操作: K3 软件登陆—供应链系统— 注意事项: 三、报价单填制 销售人员查询到完整的货物成本价格后,填制对外《报价单》, 《报价单》中须列清每项 货物的成本价和对外报价,计算出利润和利润率。如下表所示: 报价单 客户名称: 日期: 报价人: 成 成本 单价 金额 销售 单价 金额 规格型 号 货物名 称 利润 额 毛利 率 单 位 序 号 数 量 备注 四、报价单审核 销售人员将做好的《报价单》逐级报部主管、副总经理处进行审核;若审核人对《报价 单》无异议,可报送客户确认;若有异议,再进行修改。 五、客户确认、调整 销售人员将审核后的《报价单》传至客户确认。经客户确认,若无异议,即制作销售合 同;若有异议,再与客户沟通,准备进行第二次报价。 六、报价单再次审核 销售人员将重新修改过的《报价单》, 逐级报送部门主管、副总经理处审核; 审核无误后 再次报送至客户处确认,直至最终达成一致。 七、销售合同签订 销售人员与客户就价格问题达成一致后,根据最终确认的《报价单》内容,制作销售合 同。 八、财务备案和登记销售台账 合同生效后, 销售员应立即复印一份留存, 并登记销售合同台账, 原件报送财务部保管。 九、库房查货 销售员到库房查询库存货物情况,包括名称、规格、数量、批次等。 十、发采购任务单 对于库存没有的货物,销售人员须发《采购任务单》至采购部,通知采购部启动采购业 务; 《采购任务单》须注明采购令号(即销售合同号) 、货物名称、规格型号、单位、数量, 到货时间要求、发单(销售)人姓名等信息。如下表所示: 采购任务单 要求入司时间: 申请人: 规格/型号 规格/型号 采购令号 名称 备注 序号 数量 单位 十一、办理销售出库手续 销售人员根据合同要求, 持销售合同到库房办理货物出库手续, 由库房审核, 打印《出 库单》,销售人员持合同、 《出库单》办理签字手续。 软件操作: K3 软件登陆— 供应链系统— 注意事项: 十二、库房提货 销售人员向库房提出包装要求,待库房包装完,接到通知后,去库房提货。 十三、发送货 销售员提货后, 填写《邮寄申请单》, 办理审批手续, 到公司前台提交发货信息等, 办理 邮寄交接手续。 十四、开票、催款 销售人员综合回款、销售量、财务咨询等信息, 向财务提交《开票申请单》, 由财务安排 开票;同时,根据情况及时收回货款。 十五、财务对账 销售人员须定期或不定期去财务部核对应收款、开票、回款等情况。

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