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工程项目材料采购流程和有关规定
为加强工程材料程序化管理,有效的控制资金使用,更好的做好材料成本控制工作,了 解各项目材料
用款，对外欠款。结合公司实际情况，特制定相关材料采购流程,望各项目部严格按照此制度执行.
一﹑预算部预算,项目部统计,审核采购材料的数量
工程中标后,预算部对本工程所需的各种材料进行预算,为工程的资金投入提供依
据。项目部根据标书和施工图纸认真严格计算本项目的材料需求, 填报材料采购总计划
表交公司相关领导审批。 同时此材料需求总表要一式三份,工程部一份,采购部一份，项
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