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商会换届报告 PAGE PAGE 5 邹城市商会换届工作报告 各位领导、各位会员：　　我受邹城市商会第一届理事会的委托，向大会作本届商会工作报告，请各位会员审议。 （一）五年工作回顾 本届商会自2005年成立以来，在市委、市政府和财贸办公室的正确指导下，积极履行商会的职能，服务、服从于经济建设大局，较好地发挥了桥梁和纽带作用，为经济社会的跨越式发展作出了应有的贡献。 一、商会的成立促进了社会流通业和其它服务业的发展。邹城商会自2005年成立以来，积极加强自身建设，强化功能发挥，加强行业自律，努力推动行业发展，有力的促进了流通服务业经营、管理、自律等各方面的水平的提高。近年来，邹城商贸流通业取得快速发展，产权制度改革使商贸流通企业焕发出了活力和生机，商会的成立，犹如一架流通经济助推器，不断加快商贸流通经济的发展步伐，新型流通业态不断出现，并取得了蓬勃发展，市场网点建设步伐加快，批发、零售、餐饮服务业等市场繁荣活跃。2010年1——6月份我市限额以上批发商贸和住宿餐饮业企业个数334家，比年初增加了19家；社会消费品零售总额650994万元，增长19.7%。其中城镇社会消费品零售总额585958万元，增 理性建议，力争为全市经济和会员事业发展创造良好的政策环境。 四、热心公益事业，构建和谐社会。商会全体会员以“致富思源、乐善好施、回报社会”为准则，积极开展社会公益事业活动，五年来，多次为汶川地震灾区和青海玉树地震灾害捐款捐物。特别是5.12汶川大地震发生后，商会积极响应邹城市工商联的号召，全体会员通过各种渠道和方式向灾区捐款捐物达一百多万元，是邹城商会成立以来会员积极性最高、参与面最广、捐款额最多的一次捐助救灾活动。　　五、积极发展新会员，切实做好换届工作。商会一方面做好广泛深入的宣传工作，让邹城企业家、工商经营户了解商会，认识商会，引导他们积极参加并支持商会工作，到目前已发展新会员 名；另一方面加强领导班子建设，经过推荐、考察和多次召开会长会议，吸收 名新理事，进一步规范了理事比例结构；此外还积极筹备换届工作，制定换届工作实施方案和换届选举工作程序，为换届工作作了充分的各项准备。为此，我谨代表邹城市商会第一届理事会向他们表示感谢！同时向一贯给予商会关心、支持商会发展领导表示由衷感谢！向为这次会议付出辛劳的工作人员和全体会员表示感谢！ （二）几点体会 　　各位领导，各位会员：商会是一个“自我管理、自我服务、自我协调、自我教育”的社会团体，任何时候都需要加强领导、团结合作、群策群力，才能开创商会的新局面。五年来我们总结出以下几点体会：　　一、做好商会工作，务必抓好内部管理。本届商会工作经验告诉我们，抓好商会的办事机构、财务和制度建设是开展商会工作的基础，只有建设好秘书处、完善章程、健全制度，商会工作才能正常运行。　　二、做好商会工作，务必取得政府支持。商会是市场经济发展的产物，社会主义市场经济是在政府的政策引导下运行的，经验告诉我们，利用商会这一平台，与政府加强沟通，优势互补，信息互联，资源共享，有利推进商会的发展。　　三、做好商会工作，务必全力维护好会员的合法权益。维护会员的合法权益是商会的初衷，只有让会员感到商会有依靠，商会才有凝聚力。　　四、做好商会工作，务必讲团结、讲奉献。商会既不是政府机关，也不是工厂企业，而是各企业和经营户自行组织的社会团体，是没有经济赢利的组织，只有付出没有索取，只有贡献没有名利，只有会员讲大局，讲团结，讲合作，讲奉献，热心于公益事业，共创和谐商会，共享和谐之果，商会才会有生命力。　　五、做好商会工作，务必转输血型为造血型。商会在全体会员的积极配合下，特别是会长、副会长单位的大力支持下，商会收取一定的会费和赞助费开展日常工作。但这种输血型经费筹措方式已很难满足商会日益发展的需求，商会要发展就得转变观念，盘活资金，使商会具备造血功能，商会才能长盛不衰。 （三）今后工作建议 各位会员：今后五年是我商会发展极为重要的五年，恰逢“十二五”规划，在今后的五年中，我们将面临诸如银根紧缩、国内外市场不确定因素等挑战，但是我们也面临“大开放、大发展、大建设”这一千载难逢的机遇。新形势对商会工作提出了更高的要求，也为商会更好地发挥职能提供了更加广阔的工作舞台。我们要紧扣“共谋发展、共建和谐”这一工作主题，充分发挥商会自身优势，认真履行职能，进一步解放思想、与时俱进，带领和团结广大会员，加快发展，为实现我市经济强市、生态靓市、和谐新市作出新贡献。为此，建议新一届商会理事会在以下三个方面进一步加快创新和发展。 　　一、积极建言献策，努力打造“学习型商会”。商会是沟通起非公有经济与政府的桥梁和纽带，要做好沟通工作：一是要加强自身建设，新一届商会领导班子成员要不断地加强学习，不断提高素质和能