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商品部经理主要职责 业务经理主要职责： 1、负责组织实施公司业务总体商品筹划； 2、负责组织实施公司业态及商品开发； 3、负责组织实施公司门店功能筹划招商； 4、负责组织实施公司新店筹备工作 岗位工作内容： 1、负责综合分析市场动态信息及未来发展趋势； 3、负责编制并下达业务经营计划和指标； 4、负责组织实施公司的商品筹划工作； 5、负责公司零售业商品品牌开发工作； 6、负责组织建立与完善公司供应商信息库； 7、负责组织实施公司门店招商工作。 8、负责组织实施公司业务管理综合考核； 9、 负责组织公司新店筹备工作。 商品部主管的主要职责： 1、协助经理进行商品品类及品牌规划工作； 2、协助经理进行供应商规划与管理工作； 3、协助经理进行空间布局规划工作； 4、实施商品采购招商及柜位招租工作； 5、参与新店筹备工作。 岗位工作内容： 1、进行市场调研，掌握市场及门店品牌动态及商品品类布局情况； 2、了解分析所负责品类市场销售的各项经济指标和未来发展趋势； 3、协助经理完善现有门店品类规划，制定新店筹备品类规划； 4、协助经理建立完善品牌层级结构和品牌经营结构； 5、协助经理确定公司级和门店级供应商，对供应商进行层级管理，突出重点供应商统筹管理； 6、建立和完善供应商资料库； 7、协助经理完善现有门店空间布局，制定新店筹备空间布局； 8、实施招商工作； 9、协助经理实施下属专业人员培训。 门店店长的主要职责： 1、负责公司商品流转计划的编制、分解、汇总、审核和调整； 2、负责指导、监督、考核公司门店日常管理工作。 岗位工作内容： 1、负责组织编制、下达公司商品流转计划，跟踪、监控计划执行情况； 2、组织建立和完善公司门店日常管理规范； 3、指导、督查、考核门店对日常管理的执行情况； 4、指导、督查、考核门店对引厂进店的执行情况； 5、指导、督查、考核门店商品质量的执行情况； 6、指导、督查、考核门店物价计量的执行情况； 7、指导、督查、考核门店系统应用的工作情况； 8、指导、督查、考核门店商品销售工作情况； 9、指导、督查、考核门店服务管理情况； 10、负责组织筹备公司业务例会； 11、组织下属专业人员的业务培训。 商场课长工作职责 1、营业现场管理； 2、商品管理； 3、供应商的管理 4、贩促管理 商场课长工作的主要内容： 1、传达商场各项指令、通知和规定，并贯彻执行； 2、制定本分部工作计划并组织实施，检查、跟踪计划完成情况，对未完成的部分，查明原因，采取措施确保完成商场下达的各项任务指标； 3、负责考核员工业绩，对职工提升、降级及调动提出建议； 4、识别各级人员培训需求，制定培训计划并组织实施，验证培训效果； 5、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等进行全方位的管理； 6、负责本分部商品布局、陈列的总体控制，做到布局合理，陈列丰满； 7、识别顾客需求，向商场提出引进新商品（新专柜）引进和滞销品淘汰的建议，完善商品结构，满足顾客需求；做好重点销售客户的管理工作； 8、执行商场下达的促销计划及促销活动，积极策划、组织开展本分部的促销活动，对促销效果进行分析和反馈； 9、负责经营成本的控制，努力降低商品损耗，降低管理成本。 10、负责本楼层商品、消防等安全工作，定期进行消防安全检查； 及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件，维护经营秩序； 门店主管主要职责： 1、协助经理进行公司百货业商品销售计划的编制、分解、汇总、审核和调整； 2、协助经理指导、监督、考核门店综合日常管理工作。 岗位工作内容： 1、协助经理编制、下达公司商品销售计划，跟踪、监控计划执行情况； 2、协助经理建立和完善公司门店日常管理规范； 3、协助经理指导、督查、考核门店对日常管理的执行情况； 4、协助经理指导、督查、考核门店对引厂进店的执行情况； 5、协助经理指导、督查、考核门店商品质量的执行情况； 6、协助经理指导、督查、考核门店物价计量的执行情况； 7、协助经理指导、督查、考核门店系统应用的工作情况； 8、协助经理指导、督查、考核门店服务管理情况；