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浅谈如何做好建筑工程管理工作（文化科学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5853字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈如何做好建筑工程管理工作 2 一、建立新型建筑工程管理思路体系 2 二、加强施工材料的管理 2 三、加强建筑工程成本管理 3 四、加强工程项目施工质量管理 3 五、做好安全管理工作 4 六、保证施工技术的管理 5 七、结束语 6 文2：浅谈如何做好建筑工程管理 6 2建筑工程管理的重要性及意义 6 3工程管理存在的问题 7 4影响我国建筑工程管理的主客观因素 7 5加强建筑工程管理的措施 8 5.1工程质量管理 8 5.2工程进度管理 9 5.3工程成本管理 9 5.4工程项目安全管理 9 总结： 10 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 浅谈如何做好建筑工程管理工作（文化科学范文） 文1：浅谈如何做好建筑工程管理工作 前言 建筑业作为国民经济的支柱产业，面对着极为广阔的发展前景。而在建筑施工过程中，合理科学有效的进行工程管理是项目顺利完成的重中之重。工程管理是对一个工程从概念设想到正式运营的全过程(具体工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、最终可行性研究、勘察设计、招标、采购、施工、试运转等)进行管理。 一、建立新型建筑工程管理思路体系 在我国建筑工程管理工作中，难以全面确立我国建筑工程管理思路体系，主要是因为我国缺乏管理理论和经验。建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的理由，其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织，只有这样才能实现。国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进，因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中，必须借鉴国外的先进理念，另外，还必须吸取先进的建筑工程管理策略，并对各方面的资料加以综合和整体。总之，要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行，必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。 二、加强施工材料的管理 在建筑工程管理过程中，加强对原材料进场检验与取样检测，是提高工程质量的重要保障。由于材料制约是工程的经常性工作，具有涉及项目多、工程量大的特点，应由施工单位与监理单位联合管理。监理单位主要负责抽查进场材料的质量，如石骨料、砂等是否具备出厂合格证、检验报告，水泥、机械、钢材等是否符合规范要求，对于不符合施工标准的材料坚决不能使用。钢筋、混凝土等作为建筑施工的重要材料，对其监理取样工作必须有见证人在场监督的情况下进行取样试验，并经各方签字认可。另外，混凝土在建筑工程中的应用率较高，对质量制约也起到关键作用。在大体积混凝土中，温度应力和温度制约也十分重要，在运转过程中，结构的应力状态受到温度的影响较大，如施工中常见的温度裂缝理由。经大量实践证明，混凝土中常见的裂缝，多是不同程度上的表面裂缝，如由于温度梯度而造成的寒冷地区温度骤降也会带来裂缝现象，因此混凝土的保温也对表面的早期裂缝起到决定性作用。 三、加强建筑工程成本管理 现阶段建筑工程管理越来越受到人们的重视，项目成本管理是工程管理不可或缺的内容。工程管理本质特征可以由项目成本管理体现出来。首先，建立项目成本管理责任制。项目管理人员的成本责任，不同于工作责任，工作责任完成不等于成本责任完成。在完成工作责任的同时，还应考虑成本责任的实施，进一步明确成本管理责任，使每个管理者都有成本管理意识，做到精打细算。其次，对施工队实行分包成本制约。项目部与施工队之间建立特定劳务合同关系，项目部有权对施工队的进度、质量、安全和现场管理标准进行监督管理，同时按合同支付劳务费用。再次，施工队成本的制约，由施工队自身管理，项目部不应该过多干预。 四、加强工程项目施工质量管理 加强施工质量管理，建立合理可行的质量保证体系，将工程的质量工作落到实处。工程施工企业要根据质量保证体系，形成行之有效的质量保证系统，树立质量方针，从而让其更加有指令性、系统性及可操作性。要将人、材料和机械各个要素有效结合起来。首先，人是质量制约的核心，要把人作为制约的推动力，充分调动人的积极性，树立工程质量第一的观念。其次，施工材料作为建筑产品的主体，对材料质量的制约是工程质量制约的关键。最后，工程施工的机械是进行施工机械化的主要标志，对现代化项目施工起到不可缺少的作用，它直接影响了施工项目的进度和质量，所以，选好用好工程机械设备非常重要。所以，应该根据工程项目的具体特点，综合考虑各种环境因素，实