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- 2023-01-29 发布于江苏
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人力资源管理体系建设方案;导 读;人力资源体系建设的原因(目的、意义);人力资源体系建设导读;部门设置;岗位设置;岗位分布图(参考);人力资源体系建设导读;人力资源体系建设导读;薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续、全面反映个人对企业贡献的补偿计划;薪酬制度设计的原则; 薪酬定位:领先策略;未来将采取一种当期与长期结合、稳定与浮动结合、岗位与技能结合的系统化的工资结构;鼓励不同职系人员专精所长,在自己本职工作领域努力进取,而不是为了加薪去争取管理职位;营销职系的收入要做到使方案透明公开,拿的人安心,其他人放心;年终奖的发放;
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