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XX公司--专家委员会管理办法 XX公司专家委员会管理办法 一、目的 为加强公司研发项目深入研究、人才培养及队伍建设，提高公司研发理论、专业技术和产品质量水平，特制定本管理办法。 二、隶属关系 专家委员会是公司下设的团体组织，由公司领导、工程师及各部门领导、专家、研发工程师等组成。 与部门关系 三、职责及义务 1.了解、掌握和研究公司业务及相关技术，及时向相关管理部门提供信息 和工作建议； 2.参与研究和指导公司及部门的重大科研项目的选题、论证及研发指导工 作； 3.参与公司及部门研发项目的评审工作，为项目研发提供技术研究参考建 议，为项目提供建设性参考意见； 四、成员组成及委员会应具备的条