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- 约 78页
- 2023-01-29 发布于江苏
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;第五章 学习目标;第五章 员工招聘;第一节 人员招聘概述;(一)定义需求
前提:规划、工作说明书、素质模型。
规划中的净需求预测决定拟招聘职位与
部门,数量,时限,类型等因素。
工作说明书为录用提供主要的参考依据,
也为应聘者提供了关于该工作的详细信息。
素质模型界定某绩效目标的应聘者要求。
(二)招募候选人
发布招募信息、评估候选人、确定是否需
要外部机构介入
(三)甄选候选人 ;三、招聘流程 ;南京分公司总经理石德楷05年8月18日金陵晚报
1、第一关,筛选简历;
2、第二关,集体测试(主要是,
一般很简单,但要有速度);
3、第三关,人事经理面试;
4、第四五关,相关部门一线
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