世界强的人力资源管理薪酬体系.pptxVIP

爱立信薪酬体系; ’s ?爱立信业务的衡量尺度？(它随着公司业务的转变而变化，去年可能是净销售额、客户满意度、现金流，今年则是订单数量和应收帐款等) ;   业务的衡量尺度决定公司薪酬体系的战略(如奖励机制中目标的制定直接与业务战略相关); ?人力资源为什么向“钱”看？  ; 人均净销售额 净销售额 . 员工总数; 员工费用/营运费用; ?如何把建立到业务流程？ ; 人力资源运作的关键要素; 成功企业激励机制的特点 ;激励机制 ; 薪酬体系