IE工程基础培训讲座-课件.ppt

動素檢核表 c.能否用止楔以免「持住」？ d.如「持住」不能避免，能否提供手臂扶架？ 三.雙手法 從雙手工作中發掘改善的方法。 左手效率平常均不如右手，但至少可達右手效率之80%以上。 人體之動作可分為五級： 　1.第一級：手指動作。 　2.第二級：手指及手腕動作。 3.第三級：手指及手腕及前臂動作。 4.第四級：手指及手腕前臂及上臂動作。 5.第五級：手指及手腕前臂上臂及身體動作。 正常動作範圍圖 四.動作經濟原則-巴恩斯 1.關於人體之運用： (1)雙手應同時開始並同時完成其動作。 　(2)除規定休息時間外，雙手不應同時空閒。 (3)雙臂之動作應對稱，反向並同時為之。 (4)手之動作應以用最低等級而能得滿意結果。 (5)物體之運動量應儘可能利用之，但如需用肌力制止時，則 應將其減至最小度。 (6)連續之曲線運動，較含有方向突變之直線運動為佳。 (7)彈道式之運動，較受限制或受控制之運動輕快確實。 (8)動作應儘可能使用輕鬆自然之節奏，因節奏能使動作流利 及自發。 動作經濟原則-巴恩斯 2.關於操作場所佈置： (9)工具物料應置放於固定處所。 　(10)工具物料及裝置應佈置於工作者之前面近處。 (11)零件物料之供給，應利用其重量墮至工作者手邊。 (12)「墮落」方法應儘可能利用之。 (13)工具物料應依照最佳之工作順序排列。 (14)應有適當之照明設備，使視覺滿意舒適。 (15)工作檯及椅子之高度，應使工作者坐立適宜。 (16)工作椅式樣及高度，應可使工作者保持良好姿勢。 動作經濟原則-巴恩斯 3.關於工具設備： (17)儘量解除手之工作，而以夾具或足踏工具代替之。 　(18)可能時，應將兩種工具合併為之。 (19)工具物料應儘可能預放在工作位置。 (20)手指分別工作時，其各個負荷應按照其本能，予以分配。 (21)手柄之設計，應儘可能使與手之接觸面增大。 (22)機器上槓桿，十字槓及手輪之位置，應能使工作者極少 變動其姿勢，且能利用機械之最大能力。 五.人機法 機器與操作人員的配合分析，合理化人機關係的做法： 繪製人機圖的步驟如下： 　1.首先須明確作業員及機器的流程作業內容。 2.必須明確這些作業的先後順序及其同時關係。 3.測定各作業所需時間。 4.尋找作業員與機器的作業在何處同時開始或同時完成，並 考慮其先後順序及同時關係，而基於現狀繪製人機圖。 5.注視作業員與機器的等待時間，並考慮各作業的先後順序 及同時關係，設法改變作業順序以減少其等待時間。 6.根據改變作業順序所繪製的人機圖，再詳予探討改善的對 策，並預估其改善效果。 人機法(範例) 有一人操作一台機器，把裝在模子的液體材料(稍有黏性)投入機器後開始操作，經過一定時間從機器取出，並從模子取出成品，然後再裝入液體材料．．．等反覆性的作業。 目前，因機器的使用率不高，而未能達成預期生產量，問如何加以改善，其改善的重點為何？ (解)明確作業員與機器的作業內容及其同時關係。 1.作業員的作業 把材料裝入模子(放材料) 100秒 把模子放入機器(放模) 16秒 開動機器(開機) 13秒 等待機器加工 -秒 停止機器(停機) 8秒 人機法(範例) 2.機器的作業 放入模子(放模) 16秒 取出成品(取成品) 18秒 開動機器(開機) 13秒 加工(機器加工) 90秒 停止(停止) 8秒 取出模子(取模) 12秒 等待放入模子 -秒 取出模子(取模) 12秒 3.作業員與機器的同時關係 (作業員) (機器) 放模 ------------ 放模 開機 ------------ 開動 * 公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼 邮政编码: 523850 HTTP：// E-MAIL： TEL: 0 FAX: