物流管理课件-供应链信息管理.pptVIP

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  • 2023-01-30 发布于未知
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供应链信息管理 信息技术在供应链中的重要作用 信息技术促进建立新的供应链管理组织。 信息技术加强企业内外的竞争力与资源的集成。 信息技术支撑着供应链管理运作的所有方面,包括地理上分散的流程团体的网络化,渠道策略和运作的集成,供应链中的存货管理、运输计划、自动补库等。 供应链管理强调信息共享,而信息的共享又依赖于当前飞速发展的信息技术。 信息技术将供应链成员联系在一起。 *-51 牛鞭效应 牛鞭效应由英文Bullwhip effect而来,因为这种现象与我们在挥动鞭子时手轻微用力,鞭梢就会出现大幅摆动的现象类似,故此形象描述为牛鞭效应,即需求放大效应,也叫信息曲解(Information Distortion)现象。 最下游的客户端相当于鞭子的根部,而最上游的供应商端相当于鞭子的末梢部,在根部的一端只要有一个轻微的抖动,传递到末梢端就会出现很大的波动。 简单地讲,牛鞭效应就是指供应链下游消费需求轻微变动而导致的上游企业生产、经营安排的剧烈波动现象。 *-51 牛鞭效应 图5-1 供应链牛鞭效应的示意图 *-51 牛鞭效应产生的原因 (1)对于需求的预测。 (2)批量订购的影响。 (3)价格波动的影响。 (4)短缺博弈的影响。 (5)环境变异的影响。 (6)缺少信息交流和协作。 (7)提前期的影响。 *-51 处理牛鞭效应的方法 (1) 减少不确定性。 (2) 减小

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