建筑工程管理及施工质量控制的有效策略(建筑设计及理论论文资料).docVIP

建筑工程管理及施工质量控制的有效策略(建筑设计及理论论文资料).doc

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建筑工程管理及施工质量控制的有效策略(建筑设计及理论论文资料) 文档信息 : 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5590字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1:建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 2 一、做好建筑工程管理以及质量管控的重要作用 2 二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 2 三、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 3 1、不断完善工程管理及施工质量控制管理机制 3 结束语 5 文2:探讨提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 6 1、建筑工程施工管理的重要性和他的影响因素 6 1.1建筑工程施工管理重要性 6 1.2物质基础方面的影响 7 1.3人力方面的影响 7 1.4针对组织基础的分析 7 2、 增强建筑工程施工质量的有效方法 8 2.1完善工程质量管理制度 8 2.2增强施工人员的整体素质 8 2.3建立合理的施工方案 9 参考文摘引言: 9 原创性声明(模板) 10 正文 建筑工程管理及施工质量控制的有效策略(建筑设计及理论论文资料) 文1:建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 一、做好建筑工程管理以及质量管控的重要作用 建筑工程施工中,施工管理要针对施工的各个方面而进行。根据施工中的具体情况制定合理的管理措施,选择适合工程建设的管理方法对施工进行科学管理,促进建筑工程施工技术水平不断提升,为工程建设提供可靠依据。此外,还要科学的分配建筑工程施工人员,保证能以最低的施工成本的投入,获得最佳的施工效果,缩短施工的周期,保证企业利益的最大化。 二、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 近年来,我国建筑行业在发展建设中已取得一定突破性的成果,但是在实际发展建设中尚且存在一定的问题有待解决,例如建筑工程管理工作无法落实、建筑工程管理人员缺乏安全意识、建筑工程管理体系落后等,这一系列的问题均对我国建筑行业的发展具有严重的制约作用。 1、建筑工程管理工作无法落实 为确保建筑工程施工内容符合国家以及投资方的各项要求和标准,在整个建筑工程施工建设的过程会定期派遣监管人员到建筑工程施工现场进行检查与管理。但是这些所派遣的监管人员中,受内外多种因素的影响,在实际工程检验与管理中并没有将个人职责严格落实到位;部分施工单位所派遣的安检人员并非专业人士,检查内容、检查方法缺乏专业性、科学性与合理性;部分施工单位受人力资源、资金储备等因素的影响,内部所配备的质量检查人员并非专人专职,而是一人身兼数职,受工作时间、个人能力等因素的影响,安全施工管理工作无法全面落实到位,无法保证建筑工程的整体施工质量,制约建筑工程整体水平的发展与提升。 2、建筑工程管理人员缺乏安全意识 从我国建筑工程建设施工的实际情况来看,建筑工程施工现场存在区域划分不科学、不合理的现象,不少建筑工程施工现场存在办公区域、工作区域和安全区域混合、较差划分的情况,各个区域安全管理均不符合安全管理的各项要求与标准,且建筑工程施工现场的部分工作人员安全意识相对较低,在工作上存在敷衍、怠慢、支差应付的态度,严重缺乏服务意识与责任意识,导致安全事故频繁发生,对人们的生命健康和财产安全造成严重威胁。 3、建筑工程管理体系落后 通过走访调查得知,我国多数建筑工程施工现场施工建设的工作内容存在较大的随意性,施工现场安全施工防护设备无法满足国家规定的各项要求与标准,同时对整个建筑工程施工质量和施工水平造成不同程度的影响。这一现象均是由于建筑工程管理体系落后所致。现如今,我国安全施工管理体系落后主要表现在以下几个方面:①建筑施工安全设备没有及时得到更新与替换,不少设备存在老化、破损现象;②建筑施工安全防护工作不到位,出现交叉管理、重复管理、空白管理的现象;③建筑施工现场缺乏基本的安全知识标志,安全指示灯、安全警示语未安装到位;④安全施工管理职责缺乏明确性,各项管理内容没有严格落实到个人。 三、建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 1、不断完善工程管理及施工质量控制管理机制 在建筑工程项目的施工过程中,建筑工程项目的施工单位必须不断完善建筑工程项目的管理工作,以及建筑工程项目的施工质量控制工作的管理机制,因为只有具备完善的建筑工程管理以及施工质量控制的管理体系(如图1所示),在进行建筑工程管理工作以及施工质量控制工作的过程中,相应的工作人员才有据可依,建筑工程管理以及施工质量控制管理工作的管理水平才能够得到有效提升。目前,在我国建筑工程项目的施工过程中,许多建筑工程项目单位都把施工项目分包给

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