采购作业——对供应商的绩效考评.docxVIP

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2023-01-30 发布于江苏
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采购作业——对供应商的绩效考评.docx

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供应商绩效考核训练【材料】：某企业供应商考核管理制度第一条目的为了规范合格供应商的日常考核，使供应商更合理有效，特制定本制度。第二条适用范围对本公司现有合格供应商的考核，除另有规定者外，均以本制度执行。第三条权责单位采购部门负责本制度的制定、修改、废止工作。总经理负责本制度制定、修改、废止的核准。第四条考核项目供应商交货实籍考核项目比例如下（满分 100 分）：质量指标 35 分、交货指标 25 分、经济指标 20 分、支持与服务 20 分。第五条评分办法质量依进料验收的批次合格率评分，每个月进行一次。计算方法为：进料批次合格率=（检验合格批次/总交验批次）*100%，