工程部经理年终总结.docxVIP

第 工程部经理年终总结 工程部经理年终总结1尊敬的公司领导：　　自20__年8月18日从事工程部经理工作以来，在各位领导的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行以下几方面的工作：在酒店管理层明确12月18日开业后，工程部的工作压力比较巨大，在工程部同仁的共同努力下，完成了工程方面的施工工作，如消防报警系统的安装调试、发电机组的维保调试，采暖系统的调试运行等，使酒店的设备设施运行正常，满足了开业的需要。　　1、初步完成了工程部的人员编制架构且按酒店营业的需要运行。　　2、完成其它酒店各部需工程部配合施工的工作(如客房壁画、皂液盒安装等)。　　开业前期，酒店各部有大量的工作需工程部完成，集中体现在一线三部上，大量的壁画、皂液盒、漂香机是在动员工程部员工在不怕苦，不怕累的情况下安装完毕的。　　3、配合高管领导完成消防验收工作，为酒店正常运营奠定了基础。　　消防验收合格是酒店按时开业的一个基本条件。因我酒店工程时间长的特殊原因，消防验收难度相对较大。在高管领导的安排下，工程部按时的完成和处理工程方面的遗留问题，保证了消防验收的顺利通过。　　如上所述，我认为自己在最近半年的工作中，在高管领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步。但仍有缺点和不足：　　1、受自身条件的限制，综合素质有待提高。　　2、管理能力和技巧有待加强。　　3、配合其它部门工作