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会计学;极简是无印良品的最大特点之一。
产品没有商标,省去不必要的设计,去除一切不必要的加工和颜色,简单到只剩下素材和功能本身。
除了店面招牌和纸袋上的标识之外,顾客很难在所有无印良品商品上找到其品牌标记。
在设计、原材料、价格上有严格规定,服装类要严格遵守无花纹、格纹、条纹等设计原则,颜色上只使用黑白相间、褐色、蓝色等;PVC、特氟隆、甜菊、山梨酸等不环保的材料禁止使用。在包装上,其样式也多采用透明和半透明,尽量从简。
从不进行商业广告宣传。MUJI创始人木内正夫说:“我们在产品设计上吸取了顶尖设计师的想法以及前卫的概念,这就起到了优秀广告的作用。我们生产的产品被不 同消费群体所接受,这也为我们起到了宣传作用。” ;第2页/共20页;第3页/共20页;;第5页/共20页;右图为MUJI的方盐;MUJI简单的海报;MUJI简单的海报;;Muji是一个life style Store(一种生活方式的商店),它的汉字是“无印良品”,“无印”在日文中是没有花纹的意思,Muji意为No Brand(无品牌)。因此,Muji就是没有品牌的品牌。Muji,除了店招和纸袋上的Logo之外,产品没有品牌的任何痕迹。没有任何标签的衣物、鞋袜,纯棉干净的素色,温暖柔和。
然而Muji的材质、设计和包装风格如此鲜明,以至于无论在任何地方你都就能看出这是Muji出品。;品牌不不是一个LOGO,一个口号。品牌是企业灵魂的体现,什么是灵魂? 灵魂是能深入到人心中的东西,应该让它在每个被传递的人身边“阴魂不散”。
MUJI是来自日本的杂货铺。它的品牌设计在产品和门店中就能感受到一种无拘无束的自在。产品的颜色总是深沉沉或是白色的,很少有五颜六色的感觉,这个不仅让人更会去关心产品本身的功用而不会被色彩的外表所迷惑了。包括它的环保理念,所有的产品都是使用可再生循环利用的原料,包括它的包装袋也是可再生的纸质材料。简单设计和简洁包装让人能感觉到它的一种生活方式。
; 良品计划
“所谓‘良品计划’即是将衣物、日用品、食品等商品统一于一个理念之下推向市场。而所谓营销就是如何尽可能地接近顾客的感受与想法。”
——社长 松井忠二
在营销战略的策划上,良品计划公司从下列4种渠道中每月收集6000件顾客情报。因特网网页(500件)、顾客中心收到的信件与电话(1500件)、附在商品目录中的明信片(1000件)、信息联系卡(3000件)。 ; MUJI从当初的几十种商品发展到今日约5000种商品,从牙刷到汽车,食物到电器,从眼镜铺到Meal Muji餐厅,从实品商店到网络世界中的Muji.Net,成为完整的LIFE STYLE STORE(生活提案店),从早到晚生活中的一切都可以无印良品。 早晨,你可以穿着“MUJI”的睡袍,在“MUJI”的床上醒来,然后用“MUJI”的牙刷刷牙,喝“MUJI”咖啡机煮出来的咖啡,坐在“MUJI”的沙发上,听“MUJI”的音响送出音乐……所有的一切,简简单单,不矫揉,不造作,却又认真贴切地照顾到我们的生活需要。
;2001年11月,无印良品在东京最大的旗舰店——“无印良品有乐町”开张,2004 年9月经过重新改装,面目一新。改装之后增加了新的项目,例如里面有专门销售无印食品的专柜,清一色的无印自然食品,和极有视觉冲击力的商品摆放方式,让 人感觉就像进入无印良品的特定社会。
2004年10月该店中又开办了料理教室,无印良品认为丰富的生活中“食”的题目极其重要。这个教室教授的不只是料理技术,他要告诉人们关于“食”的知识和哲学。
无印仍在各个生活领域无限蔓延。
; 虽然无印良品的许多原材料和加工都在中国,但是协议规定,所有生产的东 西必须全部出关。现在我们看到上海1号店的价格比日本高出25-30%。因此MUJI在中国的价格和以家居用品为主打的IKEA相比不占任何优势。木质/竹制筷的价格由25元起,不锈钢勺的价格由30元起。除了考虑到用途的多样性而设计出的产品种类多这一点(MUJI里光是不锈钢勺就由小至大有六七种,筷子也有五六种)。
那么我们为什么要选择MUJI?只是为了环保自然这一理念吗?还是为了以MUJI这一个“招牌”?还是标榜自己生活的高质量? MUJI的“NO BRANK”理念在这里似乎经不起推敲了。;无印良品的两大“悖论” ;悖论一:无牌胜有牌
上世纪80年代泡沫经济的日本市场名牌盛行,消费者品牌意识非常强烈,无印良品反其道而行,提出无品牌的概念,这在当时相当前卫。
????在所有无印良品的商品上,顾客很难找到品牌标记,即便在衣领后面也不设商标——至多在衣服上贴一张透明胶带纸标明尺寸,并在试衣时撕去。对于厌倦了追求名牌和奢华生活的都市人来说,无印良品的主张确实令人耳目一
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