一汽集团公司班组长培训课件.pptxVIP

改善能力培养课堂提示请将手机调到无音或振动状态；如需接听电话，请到教室外接听。课程纲要TPS理解度测试改善的目的改善的对象及方法改善的顺序总装车间典型改善案例介绍学员现场实践总装车间员工提案开展情况介绍开始进行测试时间20分钟一、改善的目的1.1改 善就是发现问题点，找出发生原因，将原因一追到底，直到找到解决方案而反复进行的过程。1.2改善的目的? 提高产品品质? 提高作业效率? 减少浪费? 减轻劳动强度? 改善设备布局? 实现少人化1.3现场改善的作用1.3.1直接作用――确保利益作业方法的改善形成良好的工作环境提高效率降低成本安全性向上品质向上　1.3.2教育作用――提高工作积极性和个人