2.绩效考核程序.docxVIP

附件二：绩效考核程序 为加强对考核工作领导，公司成立 2013 年度绩效考核组，由总经理、公司综合办公室及四个业务部门负责人组成，总经理任考核组组长。绩效考核的事务工作由公司综合办公室负责。公司 2013 年度考核时间范围是 2013 年 2 月 1 日至 2014 年 1 月 31 日止。 一、考核内容 业务部门（包括事业部、销售部和北京分公司）的考核包含经营指标和发展指标两部分内容，北京分公司的经营指标中还包括承担公司任务完成情况的考核； 综合管理办公室的考核包括管理指标和满意度指标两部分内容； 二、考核方法 业务部门经营指标考核 ① 公司综合办公室根据《附件四：部门收入、成本计算办法》