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武汉邮电科学研究院
组织诊断报告;报告目录;第一部分 项目引言;一、项目背景;二、诊断的总体思路;三、项目进程;四、项目意义;五、研究风格与方法;六、成果的表达;第二部分 邮科院的成功因素分析;一、国家的持续投入和支持;二、领先的研究能力;三、产业化政策;四、品牌和客户资源;五、烽火的上市;五、烽火的上市;第三部分 机遇与挑战;一、外部经营环境;二、邮科院所面临的严峻挑战;2、应收账款状况、信贷状况、原材料和库存情况不容乐观,经营压力较大。和华为等主要竞争对手已不在一个竞争层次上,“生存”问题尚未完全解决。总部集权力与责任于一体,进行融资、担保、可能酿成财务风险。
3、邮科院的经营机制和
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