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法务支持部尽职调查操作规程
第一章 总则
第一条 为规和指导我司投资并购业务的尽职调查工作,提高尽职调查工作
质量,根据相关法律法规和我司《投资并购业务管理制度(试行)》,制定本规程。
第二条 本规程适用于我司投资部负责的投资并购项目尽职调查工作,以规
投资部与法务支持部的工作分工与职责划分。
第三条尽职调查是指尽调人员遵循勤勉尽责、诚实信用的原则,通过实地
考察、访谈、查阅资料等方法,对目标被投资企业进行调查,以有充分理由确信
目标被投资企业符合我司投资标准的过程。
第四条 本规程是对尽职调查工作容和流程的原则要求。尽调人员应按照本
规程的要求,认真履行尽职调查义务。除对本规程已列示的容进行调查外,还应
对目标被投资企业进行多方面的考察,对于涉及到足以影响投资决策的其他重大
事项应进行详尽调查。
第二章 组织机构及职责
第五条 投资部负责的投资并购项目进入尽职调查阶段的,由投资部牵头成
立项目尽调小组,组员由投资部与法务部相关人员组成。
第六条 投资部应对目标被投资企业的尽职调查工作全面负责,对项目尽调
小组成员合理分工,逐项完成尽职调查相关容。投资部在尽调工作 中的主要职责
为:
(1) 发起尽职调查工作,成立项目尽调小组;
(2) 统筹项目尽调小组工作分工和时间安排,必要时可向法务支持部申请
聘用外部律所实施尽调工作 ;
(3) 负责项目尽调小组与各方工作对接事宜,协调解决尽调工作 中面临的
各项问题;
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(4) 针对尽调工作及尽调报告提出合理意见建议;
(5) 如实向公司投资并购决策机构提交尽职调查报告及相关尽调结论。
第七条 法务支持部作为项目尽调小组成员,应全力支持、配合投资部的工
作,并在尽调工作中承担下列职责:
(1) 就投资部发起的尽职调查工作,安排合适人员参与项目尽调小组;
(2) 按照投资部及项目尽调小组的工作分工与安排,按时保质保量完成尽
职调查工作;
(3) 应投资部的要求,对接外部律所完成全部或部分尽调工作;
(4) 解答投资部及/或项目尽调小组就尽职调查工作咨询的法律相关问
题;
(5) 对部门人员参与的尽调工作及/或出具的尽调报告负责。
第八条 项目尽调小组应严格按照本规程的相关规定,勤勉尽责完成目标被
投资企业的尽职调查工作,并根据尽职调查情况,详实撰写尽职调查工作报告,
充分披露目标被投资企业各项风险。如出现无法完全根据本规程的规定完成尽职
调查的情况,项目尽调小组应在尽职调查报告中说明理由。
项目尽调小组应编制项目工作底稿 ;工作底稿应真实、准确、完整地反映所
实施的尽职调查工作。
第三章 尽职调查工作流程
第九条 尽职调查工作的发起
尽职调查工作由投资部负责发起。投资部应于尽职调查目标确定后的 【】个
工作 日通知相关部门拟开展的尽调工作,并于通知后的 【】个工作 日成立项目尽
调小组。
第十条 初步尽职调查
项目尽调小组成立后,应迅速开展初步尽职调查工作,最迟不晚于小组成立
后【】个工作 日,如遇特殊情况的,需立即开展工作。
初步尽职调查的主要目是通过了解标的企业概况,为公司是否正式立项提供
必决策依据。初步尽职调查可采取现场/非现场或两者结合的形式进行,并向被
调查主体发送尽职调查清单,要求提供相应调查资料,被调查主体应于【】个工
作 日反馈清单。初步尽职调查原则上应于【】个工作 日完成,如遇特殊情况的,
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需于【】个工作日完成。
第十一条 全面尽职调查
在初步尽职调查完成且公司决定正式立项后,项目尽调小组应开展全面尽职
调查工作,最迟不晚于项目立项后【】个工作日,如遇特殊情况的,需立即开展
工作。
全面尽职调查作为公
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