手术间7S管理的实施办法.pdfVIP

手术间7S管理的实施办法 5S管理咨询公司概述：手术间是医院的重要技术部门，手术间是为患者提供手术及抢救的 场所，随着外科技术飞速发展，手术室工作日趋现代化，手术间管理就要形成一套合理的、系 统的、全面的、有效的管理模式，提高工作效率，从而确保手术的成功率。因此，不少医院将 7S管理引进了手术间的管理中。 手术间7S管理 7S管理起源于日本，是指在工作场所中，对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实 可行的计划与措施，从而达到规范化管理。它是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和速度/ 节约这7个英文词第一个字母的缩写，所以简称为 7S。手术间实施7S管理的办法如下： 一、整理 7S管理中，整理工作的重点在于坚决把工作现场不需要的东西清理掉，这是开始改善生产 现场的第一步。 在手术间7S管理中，将要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处 理，从而合理分配各手术间工作人员、器械、仪器、设备。 明确规定与手术无关的人员谢绝进入，与手术无关的物品不可带入手术间，从而保证优良 的手术现场环境，保证工作人员不受多余人、事、物的干扰，以提高手术工作效率；手术过程 中产生的垃圾要及时分类、清理，可防止污染扩散，也可避免出现污染用物继续使用的现象，