中小企业绩效管理制度.docxVIP

中小企业绩效管理制度 一、 目的 为了最大限度激励发挥个人潜能，提高员工工作绩效，进而提高公司的整体效益，为员工的薪酬、职务调整及能力开发等方面提供科学、合理的管理依据，规范员工的工作态度和增强员工责任心，特制定本制度。 二、 适用范围 适用于公司参与绩效考核的所有员工。三、 考核方式与周期 1、绩效考核方式按《岗位职责说明书》、《绩效考核标准与办法》等执行。 2、考核周期分为试用期考核、月度考核、年度考核三个周期。四、 绩效管理 1、绩效考核小组由总经理任组长，各部门主管为成员，所有绩效考核结果由绩效考核评定小组统一评审，绩效考核的相关数据由各部门主管的报表提供。 2、试月期内考核由新员工每