工程分包管理制度.docx

工程分包管理制度 1、目的 为规范公司工程分包的管理，合理降低成本，保证工程质量，特制定本规定。2、适用范围 本规定适用于广东新大禹环境工程有限公司所有分包工程。 3、职责 3.1采购物流中心： 工协调等 b）、负责招标工程的资格审查、发标、接受投标、开标，评标、合同会签、付款申请 及批复、施工协调等 3.2 3.3 3.4 事业部工程中心：提出分包要求、对分包商的工程质量、安全、工程进度、验收 及付款申请等全面管理。 事业部技术负责人或设计研究院：参与对分包工程的技术谈判、技术层面会签。 商务中心： a）、负责分包工程的资格审查、询价、议价、谈判、合同会签、付款申请及批复、施a）、负责预算控