建筑装饰装修工程施工项目管理.pptVIP

(3)施工内容进度事后控制内容 　　内容包括：及时进行项目施工验收工作；办理工程索赔，由于各种原因造成的索赔事件，由施工单位、监理单位、业主共同处理；整理项目进度资料，并建立相应档案；完善项目竣工验收管理。 第一百二十六页，共一百八十页。 　　施工现场的机具和手工工具使用管理与核算的形式主要是： 　　(1)实行机具和手工工具津贴和学徒期发放机具和手工工具。 　　(2)按定额工日实行机具费包干。 　　(3)实行施工机具(工具)按“百元产值”包干。 　　(4)按分部工程对施工机具(工具)费包干。 　　(5)按工种机具(工具)配备消耗定额对施工班组集体实行定包。 7.3.3.3建筑装饰装修工程施工现场小型机具及手工工具管理 第九十四页，共一百八十页。 　　库存管理的内容主要有： 　　(1)建立机具(工具)管理仓库和机具(工具)管理帐。 　　(2)机具(工具)领用要有定额、限额制度。 　　(3)在实行工具费定额包干方式的企业，仓库发放机具(工具)时按日租金标准取费，有偿使用。 　　(4)工人调动时，在企业范围内调动，随手机具(工具)可随同带走，并将工具卡转到调入单位去，调出本企业的，应将全部机具(工具)退还清楚。 　　(5)机具(工具)摊销方法，分为多次摊销、五五摊销和一次摊销。 第九十五页，共一百八十页。 　　机械(机具)及周转材料的租赁，是指施工企业向租赁公司(站)及拥有机具和周