浅谈新时期企业厂务公开民主管理的新途径(国民经济范文).docVIP

浅谈新时期企业厂务公开民主管理的新途径(国民经济范文).doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅谈新时期企业厂务公开民主管理的新途径(国民经济范文) 文档信息 : 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6758字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载! 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1:浅谈新时期企业厂务公开民主管理的新途径 2 一、企业民主管理的普遍误区 2 二、做好企业民主管理的几点做法 3 文2:浅谈加强新时期企业档案管理工作的途径 5 1 当前企业档案管理工作的现状 7 1.1对档案管理缺乏重视 7 1.2档案管理水平不高,服务意识淡薄 8 1.3档案管理硬件设施及档案存放环境不达标 8 2 加强企业档案管理工作的途径 9 2.1提高档案管理人员的素质 9 2.2建立健全档案管理制度 9 2.3强化档案管理人员的服务意识,提高服务质量 10 2.4采用现代化、数字化信息管理手段 10 2.5改善管理设施和档案存放条件 10 2.6不断创新 10 3 结束语 11 参考文摘引言: 11 原创性声明(模板) 11 正文 浅谈新时期企业厂务公开民主管理的新途径(国民经济范文) 文1:浅谈新时期企业厂务公开民主管理的新途径 陕西彬长小庄矿业有限公司713500 企业民主管理是把企业重大决策,生产经营管理的重要问题,涉及职工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题,根据有关法规和制度,通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式,向企业广大职工公开,使职工及时了解矿情,更好地参与企业决策、管理和监督,有效保障企业职工的知情权、参与权、监督权。然而,厂务公开民主管理在个别企业中,尤其是少数煤矿企业中的表现参差不齐,深度和广度受到限制,更有甚者将民主管理流于形式,从根本上没有发挥出应有的作用和优势,使民主管理失去了公信力,给企业带来了负面消极的影响。纵观企业民主管理现状,并结合笔者所在企业的一些做法,浅谈如下。 一、企业民主管理的普遍误区 1.理清民主管理与厂务公开的关系。其实这两者相互兼容又互补。企业民主管理是一种现代的管理制度和管理方式,广义上讲是构建企业民主管理体系、推进企业民主管理进程的理论基础,是一个关系到职工民主权利是否能够真正落实,企业是否能够有竞争力并能长远发展的问题。企业民主管理,主要是通过工会组织职工民主参与到企业经济活动和管理活动中,实施群众监督作用,促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐,民主管理是构建和谐企业的强大动力。厂务公开则是民主管理的一个分项,是企业民主管理工作的重要组成部分。厂务公开管理必须紧紧围绕企业改革发展中心任务,把握规律,创新方法,更多的是维护职工民主权益,激发职工群众创造性,为企业增强活力提供有力的保障。 2.企业民主管理作用凸显不大。按照国厂开组办发【2017】1号《关于2017年全国企业民主管理工作的意见》中:深入贯彻落实《中华全国总工会关于深入推进非公有制企业民主管理工作的意见》精神,指导非公有制企业认真落实职代会职权,制定、修改有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职业培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项方案,提交职代会审议通过。但是,在现实工作中,企业经常把职工代表大会当成一个“规定动作”,完成了就可以了,至于是否从这个“动作”中获取了解决职工关心关注的热点难点问题的方法和途径,那就另当别论。职工代表大会成了报告会,职工参与的力度单薄无力。 3.企业民主管理要贴实际、接地气。企业党政要尽可能给工会这一级组织提供空间,破除“工会是个部门”的偏见。另外,要确保工会法和劳动法、集体合同、女职工特殊权益等相关法律法规落地企业,不能成为一纸空谈。 二、做好企业民主管理的几点做法 笔者所在彬长公司小庄矿经过9年多的建设,民主管理工作日益完善。截止2018年6月底共有职工1418名,有11个基层工会组织,每个基层工会由工会主席、组织委员、宣传委员3人组成。近年来,矿工会和各基层工会都能认真贯彻落实上级关于认真做好企业民主管理、厂务公开的有关文件精神,不断加强企业民主管理、民主参与和民主监督工作,进一步健全和完善工作机制,使民主管理工作形成了党委统一领导、党政工齐抓共管、有关部门密切配合、职工全员参与监督的运行机制。 1、组织机构健全,措施到位。按上级工会有关要求,进一步修订和完善了矿厂务公开工作制度,规范了厂务公开民主管理的程序,逐步形成了向事前、事中、事后全过程发展的厂务公开民主管理工作制度。成立了工作领导小组,制定了管理办法,明确了指导思想,

您可能关注的文档

文档评论(0)

szbalala + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体深圳市巴啦啦科技有限公司
IP属地广东
统一社会信用代码/组织机构代码
91440300MA5FCP2R75

1亿VIP精品文档

相关文档