建设工程项目技术管理制度.docxVIP

施工项目技术管理制度 建立技术管理制度，将涉及技术管理范畴的技术要素和技术 活动过程一一明确，将管理职能分配到人，明确工作内容和 责任，明确横向配合关系，按计划时间、按质量标准完成。 明确过程中的检查、协调，记录完成情况并进行考核。 建立项目部技术责任制：明确项目技术负责人为责任人， 落实各职能人员的责、权、利和义务的关系，明确工作流程和各职能人员的配合关系，负责协调体系内的工作和业绩考核工作。 建立施工图纸、勘测、设计文件的管理制度：明确责任人， 文件的收发份数、标识、保存及无效文件的回收流程，保证 文件、完全。 建立图纸会审制度：明确技术负责人为责任人，由责任人 指定相关人员进行内审，并明