战略总包沟通意向表.docxVIP

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合作伙伴沟通意向表(合作伙伴用) 合作伙伴名称 级别 战略级 沟通层级 沟通时间范围 合作项目 本次沟通合作伙伴参会人员 需沟通问题 1 现场配合响应 2 工程质量 3 工程进度 4 工程成本 咨询公司不了解现场情况,往往甲方代表现场承诺后,咨询公司不认可; 咨询公司不结合现场实际情况及甲方代表意见对我司工作内容进行计量计价; 我司极力配合完成总价形成工作,单贵司咨询单位坚持与合同相违背的原则,致使总价形成工作无法有限开展; 贵司未按照合同约定于次月15日之前向我司支付相应比例进度款; 工程任务单下发时间与现场进度不符,常施工完成后需我司催促才能补发任务单给我司,导致我司不能及时进行一单一结的报送; 综合认价回复等流程时间过长。 5 招标采购 6 其他需求 备注:1、本表为战略总包与XX地产集团总部沟通前的信息收集表,为正式沟通前做好准备。 2、请就需要沟通、协调、解决的事项进行分类描述,需求明确、合理、表达清晰。

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