星巴克的应变计划-来源:现代企业文化(第2018009期)-中国工人出版社.pdfVIP

星巴克的应变计划-来源:现代企业文化(第2018009期)-中国工人出版社.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品牌营销 ACADEMY 星巴克的应变计划 文 / 虫二 1999年星巴克的创始人霍华德·舒利,这是一种典型的温和竞争。 大限制了星巴克响应更多消费场景的能 尔茨决定进入中国时,曾经做好了连亏 中国市场的变化要激烈得多,星巴 力。单纯的口感刺激型产品(同类的还 5年的准备,结果却在一个没有竞争的 克把现磨理念带到还处在速溶咖啡时代 有可乐)已不能完全满足年轻消费者越 市场中享受了20年的快乐时光,直到最 的中国,目的就是先期教育市场、树立 来越强烈的健康诉求,星巴克在Teavana 近财报预警中国同店营收增速可

您可能关注的文档

文档评论(0)

利用AI、大数据和智能硬件、个性化服务为用户提供最专业的智慧阅读服务,带给读者全新的阅读体验。

认证主体武汉鼎森世纪科技有限公司
IP属地四川
统一社会信用代码/组织机构代码
91420103562338337B

1亿VIP精品文档

相关文档