现代管理原理作业2.pdfVIP

案例一： 1、的计划工作应包括以下几个环节：机会分析、确定目标、明确计划的前 提条件、提出可供选择的方案、评价各种备选方案、选择方案、计划分解、编制 预算。 2、有效的计划对公司来说是重要的，计划的目的是为了达到目标。首先确定公 司总战略和目标，然后公司战略的规划的大方向上来协调部门之间的目标。因此， 要先确定各部门工作目标，并要求保证一致，在有了目标的前提下，按照计划工 作的步骤制定长期、中期、短期工作计划，并要求各部门的计划要考虑与相关部 门的接口问题。 3、各部门的计划需要依据公司的战略规划来制定。根据目标分解需要，制定一 年计划就可以，让后在每各季度，根据计划执行