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xxxx有限公司 中层管理人员培训计划 一、培训目的 通过培训，进一步熟悉部门岗位工作职责及公司相关制度，推进工作的有序进行，同时借鉴先进的管理经验和模式，提升管理者的素质和技能，形成良好的企业文化氛围，从而推进公司更加高效的发展。 二、培训对象 公司车间主任以上所有管理人员 三、培训内容 初期以学习各部门岗位职责为主，逐步扩展到公司相关制度、流程、考核办法等，后期在有空余时间情况下，可选取部分与公司生产、管理相关的视频讲座进行学习，也可购买相关书籍、音像资料等。 四、培训安排 培训采取集中学习的形式，听讲时做好记录。培训每进行一段时间后，将结合学习内容进行统一考试，考试结果直接与个人绩效考核挂钩。 培训地点：公司会议室 培训时间为每月1日、16日共两次，自2014年1月1日起实施。 五、培训要求 ①按时参加培训，要求参加培训人员在规定时间前5分钟到场并在“培训签到表”上签到，如未签到视同旷课； ②不得无故缺席、迟到、早退，因特殊事情不能参加，须向总经理事先请假并予以说明，无故缺席、迟到、早退的，每人次罚款10元。 ③遵守课堂纪律，手机调到振动状态或关闭，不得影响他人听讲。 xxxx年12月24日 审批： 编制：人力资源部 培训人员签到表 培训时间 培训地点 培训内容 培训讲师 部 门 序号 姓 名 签 到 部 门 序号 姓 名 签 到 总经理 1 技术部 6 办公室 2 7 生产部 3 8 财务部 4 采购部 9 5 销售部 10 xxxx有限公司 员工培训计划 一、培训目的 通过培训，进一步熟悉自己的岗位工作职责及公司相关制度，更加扎实的干好本职工作。 二、培训对象 公司车间全体员工 三、培训内容 培训各岗位职责，逐步扩展到公司相关制度，培训各种设备的操作规程和产品的生产工艺。 四、培训安排 培训采取集中学习的形式，现场操作等形式。培训每进行一段时间后，将结合学习内容进行统一考试，考试结果直接与个人绩效考核挂钩。 培训地点：车间会议室 培训时间为每月2日，18日共两次，自2014年1月1日起实施。 五、培训要求 ①按时参加培训，要求参加培训人员在规定时间前5分钟到场并在“培训签到表”上签到，如未签到视同旷课； ②不得无故缺席、迟到、早退，因特殊事情不能参加，须向车间主任事先请假并予以说明，无故缺席、迟到、早退的，每人次罚款10元。 ③遵守课堂纪律，手机调到振动状态或关闭，不得影响他人听讲。 xxxx年12月24日 审批： 编制：人力资源部 培训人员签到表 培训时间 培训地点 培训内容 培训讲师 部 门 序号 姓 名 签 到 部 门 序号 姓 名 签 到 生产部 1 生产部 6 2 7 3 8 4 9 5 10 xxxx有限公司 公司新进人员培训计划 培训目的： 让新员工能够全面、深入的了解公司组织架构、企业文化及规章制度，并快速的融入到我们大家庭中，尽快适应新的工作环境，迅速成长、不断发展。 培训对象：入职1-3个月的新员工。 培训时间： 培训时间为两天，自2014年1月1日起实施 三、培训对象 公司新近员工。 四、培训内容: 1、自我介绍、相互熟悉。 2、介绍企业文化、企业的发展史和公司组织架构。 3、讲解公司规章制度；重点讲解与员工切身利益相关的规章制度。 4、宣讲安全消防知识。 5、员工提问与互动。 6、培训结束。 五、培训总结： 针对培训内容安排以及培训效果，进行总结，不断完善新员工培训。 审批： 编制：人力资源部 xxxx有限公司 员工培训工作计划 为了提高员工和管理人员的素质，提高公司的管理水平，保证公司可持续性发展;必须进行有效的培训，做好培训的基